最近由于在包贝尔婚礼上伴郎闹伴娘事件,韩庚作为伴郎的其中一员备受争议!随之与韩庚相关的历史事件又被网友相继扒出来。其中最受争议的就是韩庚退出Super Junior事件,韩庚是以韩国组合Super Junior其中一员的身份出道的,也是最先一个退队的中国人,所以
最近由于在包贝尔婚礼上伴郎闹伴娘事件,韩庚作为伴郎的其中一员备受争议!随之与韩庚相关的历史事件又被网友相继扒出来。其中最受争议的就是韩庚退出Super Junior事件,韩庚是以韩国组合Super Junior其中一员的身份出道的,也是最先一个退队的中国人,所以说这个话题一直反复被网友拿来翻炒。下面小编就来帮大家扒一扒当年韩庚退出Super Junior的真相!
原文:
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韩庚与sj成员的真实关系如何? 原文:
“骂人的才是禽兽不如!”昨日现身东莞为“激情动漫嘉年文艺晚会”担任表演嘉宾的SJ-M成员Henry(刘宪华),终于首度开腔谈及韩庚解约事件。被问及如何看待SJ成员圭贤辱骂韩庚“禽兽不如”时,他义愤填膺地作出上述回应。据悉,受韩庚解约事件影响,目前SJ-M内部已分成壁垒分明的两派,双方势如水火,已无法以完整的组合阵容参加演出。
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Henry张力尹临时救场
摘自:
当日,主办方原本安排Henry和张力尹接受采访,但其经纪公司SM公司却突然反口,即使经过交涉,Henry终于现身,但其经纪人始终警觉地站在一边“监控”。Henry坦承,他和张力尹组成临时组合前往东莞表演,其实就是为陷入解体风波中的SJ-M救场,“在韩庚没归队之前,我们都会以这样的组合形式出现。” 原文:
至于韩庚的近况,Henry呼吁歌迷大可放心,“他说现在需要彻底冷静一下,所以关了手机。他很好,‘庚饭’不用担心。”至于有报道指韩庚解约是因为SM公司对待歌手苛刻,连请病假都不允许,Henry回看了一下经纪人才答道,“这可能是两地文化不同导致的,谁都没有错。”当记者提到SJ-M中的韩国籍队员圭贤在博客大骂韩庚“禽兽不如”时,Henry突然变得激动起来“韩庚是个什么样的人大家都清楚,骂人的才是禽兽不如!”听闻Henry爆出这样的“猛句”,其经纪人马上打断采访,指示工作人员带走他。当天下午,Henry与张力尹再也没有出现,原定的彩排内容也取消。
原文:
SJ-M宣告土崩瓦解 原文:
一位负责邀请艺人、与SM公司关系良好的工作人员透露,其实在公司内部,中国籍和韩国籍的艺人不和早已不是什么秘密,韩庚由于是公司中资历最深的艺人,常为中国的师弟师妹们“出头”,因此和公司中的韩国艺人有了心结。
原文:
“此次圭贤辱骂韩庚一事,就是一次矛盾的爆发。SJ里大部分韩国成员都看不惯韩庚,认为他是沾了中国市场的光才如此受宠。圭贤公开辱骂韩庚后,张力尹、Henry、周觅这些中国艺人都坚定站在韩庚一边;事实上崔始源等艺人对韩庚也是有感情的,碍于‘大形势’,只能和韩庚划清界限。SJ-M内部更是壁垒分明地分成两派,双方水火不容,他们将来已经不可能再以完整的阵容出现了。”昨日湖南卫视工作人员也证实,SJ-M如今已几乎不可能出席他们的跨年演唱会,至于会否索偿,他们表示还在研究之中。 原文:
揭秘韩庚退出sj的真正原因! 摘自:
一个是强大的压力和魔鬼一样的行程导致的身体越来越差,并且得不到相应的休假,二个是越来越BT的专属合约。 版权所有:
韩庚吧对韩国方面报导翻译:
原文:
向所属的SM公司方面提出,确认专属合约效力不存在诉讼的13人组合SJ的唯一中国成员韩庚方面,公开了就SM公司无理的日程安排,造成胃病以及肾脏疾病备受煎熬的诉讼内容,韩庚已通过诉讼的代理人韩结,在21日向首尔地方法院提交了关于专属合约效力不存在的诉讼请求。 版权所有:
根据诉讼内容,韩庚自从出道以后,一周一次休息的机会都没有保证。韩庚方面说,近两年连续的海外演唱会日程等,几乎没有时间休息只能不停的消化着日程。因为合约中都写明了不能履行合约时各种支付违约金的条款,在身体健康不好的情况下,也不得不继续按照无理的日程进行活动。韩庚方面说韩庚因为消化着无理的日程,过度疲劳,造成慢性神经性胃炎和肾脏方面疾病,而备受疾病折磨。另外腰椎间盘突出,体力也有也有明显下降。
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韩庚方面强调说,韩庚以健康上的理由向SM方提出休息的请求,但是都被拒绝。另外从2006年开始,除了海外演出外均被要求留在韩国。通过韩庚经纪人向SM提出回中国暂时休息的请求,也被同样拒绝。
原文:
下面是韩庚方面就以下SM公司的不公正专属条约 原文:
1:SM公司以绝对的自身利益条件签订不公正的合约 原文:
2:条约时间(第一张专辑发行后13年)过度超长 版权所有:
3:合约中过度的赔偿金额预算 版权所有:
4:通过合约关系,原则上封锁了解约的可能性
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5:关于相关义务的分配,合约条款明显失去均衡性
摘自:
6.SM对韩庚的活动进行非正常性的干涉
原文:
7.权利归属以及收益分配,不顾合约条款等问题 原文:
提出与SM公司的专属合约不存在效力的诉讼请求
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另外,一个旁观者在法庭上的证词(不代表韩庚的看法,只是旁观者的证词): 版权所有:
以下所述都是我通过和韩庚的接触,以及这些年来对整个事情的观察,实事求是 摘自:
一、 面具事件。 原文:
出道之初(主要是05年底和06年初),由于各方面原因,韩庚不得已需要戴面具演出,并且只能选择性地在几家媒体出镜。这种行为对韩庚构成了明显的歧视,是对韩庚的侮辱,也给韩庚造成了严重的心理阴影。这其中既有韩国法律的规定问题,也有SM公司的问题,我们将此事与后来不需要戴面具的事实相对照来看,可以得出SM公司在造成韩庚需要戴面具演出这一事实上存在处理不当、无视艺人利益等过错的结论。
原文:
二、 对韩庚家人观看演出时区别对待 原文:
2008年11月22日,SJ组合在中国上海大舞台举办演唱会时,韩国成员的家人被安排到主席台,而韩庚的家人却被有意无意地安排在舞台最边缘最角落的位置。入座后才发现被区别对待,气愤之下和SM公司力争后才安排入座主席台。
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三、在不同成员在韩国和在中国发展时的费用分摊方式上区别对待 原文:
在组合中的韩国成员来中国发展时,一切开销(包括私人生活用品)均由公司及成员共同分担。而在韩国,韩庚的个人物品开销却需要自行解决。实在不公平。 版权所有:
四、在日常生活中对中国艺人和区别对待
摘自:
在韩国时,没有工作的情况下,韩国成员可以回家居住;而在中国时,SM公司要求韩庚不能回家,必须和韩国成员一起居住。经次协商,SM公司才勉强同意韩庚在公司宿舍附近自行租房。最后,还是由我代其办理了租房一事。 摘自:
五、在报酬分配方面,韩庚的权益全然得不到保障
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娱乐公司每半年才跟韩庚结一次帐,并且从来都是只告知半年来的人收入总数,而不提供详细帐目。如此帐目不清,剥夺了韩庚的知情权和话语权,使韩庚本身比例已经很低的薪酬也无法得到保障。 原文:
领取报酬时,仅仅要求韩庚在总数收支单上签字,从不提供任何单据的原件或者复印件,多次向SM公司索取,对方都没有提供过。
原文:
结算时方面,SM都是以韩元结算给韩庚,之后韩庚需要自行转换两次才能变成REN MIN币,之间的损失之大给本身就拿不到平等酬金的韩庚带来更多的损失。据了解,SM在中国虽然没有正式的公司,但是也有较多的REN MIN币现金流,韩庚多次建议SM变通结算方式,争取在微薄收入中尽可能减少损失,结果屡次被否,也不给合理解释。实际上SM根本无视韩庚的利益,也没认真解释、解决此问题。 摘自:
六、对于一些有利于韩庚的发展机遇,SM一昧地无理拒绝,侵犯韩庚合法权益 摘自:
举例如下:
原文:
1、2009年,OLAY化妆品公司首次启用男艺人代言,通过SM公司洽谈与韩庚合作事宜,结果SM公司因为各种原因推掉了此合作,一切过程韩庚全然不知情,后来,直2009……才从知道此事的朋友处得知。 原文:
2、2009年6月,台湾艺人林依晨征选男主角,林依晨方指定韩庚出演,后被SM公司推掉,原因是SM公司力挺李东海及崔始源两名韩国成员,林依晨方最终只好确定李东海及崔始源参与MV拍摄。此事实限制了韩庚的个人发展。
原文:
3、2008年底,《花木兰》电影征选男二号,对方对韩庚十分中意并和SM公司多次沟通,SM公司却以种种借口推掉。此事不仅限制了韩庚的个人发展,也违背了SM公司早前一直给韩庚在表演方面发展空间的承诺。 原文:
#p#分页标题#e#对于以上诸多事实,我认为:首先,与组合中的其他主要韩国成员相比,SM给韩庚的机会本来就少(出道至今才单独代言过两个品牌、拍摄过一部电视剧),与其知名度与重要性严重不成比例,非但如此,又在业务人主动找到韩庚时在其中有意制造阻力,这实际上是SM公司对韩庚的歧视;其次,面对大好机会,SM公司不是努力为韩庚争取,反而有打YA之势,唯恐韩庚形成自己的发展空间与资源,这是对韩庚合法权益的公然侵犯,也是对韩庚个人发展的严重制约;最后,根据韩国宪法及民法规定,经济活动自由是人的基本权利,任何人都不得试图或者实际上对他人的经济活动自由予以剥夺或者限制,SM公司的一系列无理行为意欲并实际上加深了韩庚对于SM公司的依附关系,束缚了韩庚经济活动自由,是对韩庚基本人权的严重侵犯。
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七、SM公司对待韩庚的朋友及潜在邀约客户态度恶劣,并存在陷害为韩庚介绍业务的朋友的事实。 摘自:
以我为例:
摘自:
2009年3、4月份,我为其介绍在长春举办的《长白山之夜》商业演唱会业务,SM公司对我报一个价(例如35万元),但是在SM公司与演出方具体谈判时却隐瞒实情,对其报出另一个价格(例如30万元),导致演出方误以为我在其中暗取回扣,对我的声誉造成恶劣影响,我知道此事后,立刻打给SM公司经济人金先生电话,质问他为什么这么做,得到的结果,……下次注意。诸如此类的事情因为我和韩庚的关系以及我所从事的娱乐行业,每每和相关演出方、媒体、合作方等朋友聊到此类话题,都很气愤。主要是非常反感SM工作人员的态度,以及做事的方式 版权所有:
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